Strategirådgivning

Retning, som kan omsættes

Strategiarbejdet skal gøre det lettere at vælge, forklare og handle — ikke blot producere endnu et dokument.

Ledelsesteam arbejder med en prioriteret strategisk oversigt
Udgangspunkt

Når flere hensyn skal samles

Fra åbne spørgsmål til bevidste valg

Strategirådgivning kan være relevant, når organisationen står over for nye vilkår, mange parallelle initiativer eller behov for at samle ledelsen om en tydelig retning. Opgaven begynder med at afklare, hvilken beslutning strategiarbejdet skal støtte, og hvilke perspektiver der skal være belyst.

SANDPORTEN ApS tilrettelægger et arbejdsforløb, hvor eksisterende viden bliver struktureret, centrale antagelser bliver synlige, og mulige valg kan undersøges. Det skaber plads til uenighed og kvalificering, før prioriteringerne samles.

Arbejdet kan omfatte forberedende samtaler, gennemgang af relevant materiale, ledelsesworkshops og en efterfølgende konkretisering. Omfanget afhænger af spørgsmålet og organisationens situation; der bruges ikke en fast pakke.

Tre ledere gennemgår en strategisk arbejdsmodel
Typiske temaer

Et fælles billede af det vigtigste

  • Strategiske pejlemærker og prioriteringer
  • Afvejning mellem ambitioner, kapacitet og afhængigheder
  • Ledelsens fælles fortælling om retningen
  • Sammenhæng mellem strategiske valg og løbende beslutninger
  • Principper for opfølgning og læring
Arbejdsproces

Analyse er først værdifuld, når den bruges

Et godt strategiforløb forbinder indsigt med beslutning. Derfor samles arbejdet i et tydeligt output, som ledelsen kan tage videre.

01

Spørgsmålet

Vi afgrænser det strategiske spørgsmål og de relevante aktører.

02

Grundlaget

Viden og antagelser organiseres, så de kan drøftes.

03

Valgene

Muligheder vurderes, og prioriteringer gøres tydelige.

04

Næste skridt

Beslutninger og opfølgning samles i en anvendelig form.

Spørgsmål om strategirådgivning

Nej. Eksisterende materiale kan være nyttigt, men forløbet kan også begynde med at afklare selve spørgsmålet.

Ja. En klart afgrænset beslutning kan være et godt udgangspunkt for et kortere forløb.

Det afhænger af opgavens omfang. Ring på +45 22 37 47 26 for at drøfte den konkrete opgave.

Skal retningen stå tydeligere?

Tag en indledende samtale om det strategiske spørgsmål.

Tal med os om opgaven