Spørgsmål før et rådgivningsforløb
Her finder du svar om ydelser, forberedelse og samarbejde. Den konkrete opgave afklares altid i dialog.
Strategiske prioriteringer, organisationsudvikling, ledelsessparring og forbedring af ledelses- og arbejdsprocesser.
Med en samtale om situationen, spørgsmålet og det udbytte, I ønsker. Derefter kan en relevant ramme drøftes.
Nej. Afklaring af selve opgaven kan være en vigtig første del af arbejdet.
Ja, når en workshop er et passende format, og formål, deltagere og opfølgning er tydelige.
Det kan det, hvis det er relevant. Deltagelsen tilrettelægges efter opgaven og organisationens kontekst.
En kort beskrivelse af situationen er tilstrækkelig til første kontakt. Relevante planer, procesbeskrivelser eller organisationsmateriale aftales senere.
Det afhænger af opgavens omfang. Kontakt virksomheden på +45 22 37 47 26 for at drøfte den konkrete opgave.
Det aftales ud fra behovet og kan eksempelvis være prioriteringer, beslutningsgrundlag, organisationsprincipper eller tydelige næste skridt.
Nej. Metoder og formater vælges efter opgaven, så de understøtter det arbejde, der faktisk skal udføres.
Ja, når deres perspektiver er relevante. Formål og ramme for inddragelsen skal være tydelig.
Del kun det, der er relevant for den indledende kontakt. Behovet for behandling af yderligere materiale afklares som en del af opgaven.
Ring på +45 22 37 47 26 eller brug formularen på kontaktsiden.
Mangler dit spørgsmål?
Kontakt virksomheden med en kort beskrivelse.